爲深化全員對系統方法的認識與思考，推動數字化轉型實踐，近日，由人力資源部主辦，流程與信息化部承辦的2026年第一期卓越講壇暨“企業系統工程與數字化轉型”專題培訓正式開講。

　　本次培訓特邀企業系統工程領域的資深專家、企業管理與數字化諮詢高級顧問馮斐做專題授課。他聚焦通用方法、行業實踐與行動心得三大板塊，深度解讀企業系統工程的底層邏輯，全面梳理數字化轉型的戰略抓手，爲全所兩百餘名業務骨幹提供了清晰的框架設計和行動參考。

　　馮老師從系統科學與系統哲學的底層邏輯出發，闡述了“企業是系統，數字化轉型是系統工程”的核心命題，詳細講解瞭如何運用系統工程模型指導數字化轉型實踐，包括總體診斷、領域對標、夯實流程底盤與數據底座等方法步驟。隨後，他深入剖析了系統工程數字化轉型的多種路線與應用場景，並通過標杆案例，展示了從數字論證到數字孿生的全過程。最後，他分享了數字化轉型成功的要素，強調組織、文化與變革管理的關鍵作用，引導與會者將理論轉化爲實踐行動。

　　培訓最後，與會者積極思考，結合自身實踐提出一系列問題進行探討。

　　本次培訓以系統化的課程設計、前沿的行業案例與啓發性的思考引導，爲與會者構建了清晰、完整的企業系統工程與數字化轉型的知識圖譜，爲後續發展提供了詳實的方法論基礎和行動指南。