現場管理直觀反映出一個企業的基礎管理水平，是衡量企業綜合素質及管理水平高低的重要標誌之一。對於製造行業而言，現場管理更是生產管理的基礎，也是生產線質量、成本、效率、安全等方面的保障。

在調遷新園區之際，爲更好地開展園區生產線建設，持續開展現場管理方法研究，生產三部以“卓越講壇”爲契機，邀請了現場管理專家張文謙高級工程師，做了題爲《生產線現場管理方法和實踐經驗介紹》的培訓交流。

本次培訓交流是“卓越講壇之專家系列”第五期活動，由人力資源部主辦，生產三部承辦。生產三部各產線工藝管理員、相關技術人員，項目負責人以及所內感興趣的同事等60餘人蔘加了培訓。

在培訓中，張文謙結合生產線現場管理工作多年的實踐，圍繞生產線在人員管理、設備管理、儀器管理、工藝裝備管理、物料管理、信息管理、作業管理、質量管理、成本管理、環境管理、監測與改進等方面，進行了系統全面的介紹。在分享實踐管理經驗的同時，張文謙還與參訓人員進行了現場交流和討論，對生產製造部門在產線現場管理中所面臨的共性問題進行了剖析，並提出了管理改善建議。

通過本次培訓和交流，參訓人員更加深入理解了現場管理工作的必要性和重要性，進一步瞭解了生產線現場管理的具體內容、要求和方法，爲搬遷後新園區的現場建設、管理與優化提供了借鑑與參考。